ในช่วงเดือนมีนาคม 2569 ที่ผ่านมา “ราคาน้ำมัน” กลายเป็นตัวแปรสำคัญที่ธุรกิจหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทุกครั้งที่มีการปรับราคา ไม่ว่าจะขึ้นหรือลง ล้วนสร้างแรงกดดันต่อธุรกิจโดยตรง ส่งผลให้ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับความท้าทายในการวางแผนต้นทุน ตั้งราคาสินค้า และรักษาอัตรากำไรให้อยู่ในระดับที่แข่งขันได้

โดยเฉพาะธุรกิจที่ต้องพึ่งพาการขนส่ง เช่น อาหารสด อาหารแช่เย็น หรือสินค้า FMCG หากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อย อาจกระทบต่อ Margin และความสามารถในการแข่งขันได้ทันที

อย่างไรก็ตาม แม้ว่า “ราคาน้ำมัน” จะเป็นสิ่งที่ควบคุมไม่ได้ แต่การเลือก บริการขนส่ง ให้เหมาะสม คือหนึ่งในไม่กี่ปัจจัยที่ธุรกิจสามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และอาจเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการควบคุมต้นทุน และรักษาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

ราคาน้ำมันผันผวนเพราะอะไร?

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้ราคาน้ำมันผันผวนในช่วงที่ผ่านมา คือความขัดแย้งและความไม่แน่นอนจากสถานการณ์ในตะวันออกกลาง ซึ่งเป็นพื้นที่สำคัญของการผลิตและส่งออกพลังงานของโลก เมื่อเกิดความตึงเครียด ย่อมส่งผลต่อความเชื่อมั่นของตลาด และทำให้ราคาน้ำมันดิบในตลาดโลกปรับตัวสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว รวมถึงเกิดความผันผวนในระยะสั้น

สำหรับประเทศไทย แม้จะไม่ได้เผชิญปัญหาการขาดแคลนน้ำมันโดยตรง เนื่องจากมีปริมาณสำรองเพียงพอสำหรับการใช้งานในระยะหนึ่ง แต่ราคาน้ำมันภายในประเทศยังคงได้รับผลกระทบจากราคาน้ำมันในตลาดโลก โดยเฉพาะราคาน้ำมันสำเร็จรูปในตลาดสิงคโปร์ (MOPS) ซึ่งเป็นราคามาตรฐานอ้างอิงของไทย 

จากสถานการณ์ดังกล่าว สิ่งที่ธุรกิจต้องเผชิญคือ “ต้นทุนด้านพลังงานที่ไม่แน่นอน” ซึ่งส่งผลต่อเนื่องไปยังต้นทุนในภาคขนส่ง การผลิต และการดำเนินธุรกิจโดยรวม รวมถึงสร้างแรงกดดันต่อการตั้งราคาและกำไรในระยะยาว

สำหรับธุรกิจที่พึ่งพาการขนส่งเป็นหลัก ความผันผวนนี้ไม่ได้ส่งผลแค่ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น แต่ยังส่งผลต่อความสามารถในการวางแผน และควบคุมต้นทุนในแต่ละรอบการจัดส่งอย่างมีนัยสำคัญ

ราคาน้ำมัน ส่งผลกระทบต่อธุรกิจขนส่งอย่างไร?

จากประสบการณ์ของ Inter Express ในการให้บริการขนส่งสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิทั่วประเทศ เราพบว่าความผันผวนของราคาน้ำมันไม่ได้ส่งผลเพียงแค่ “ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น” แต่ยังส่งผลต่อโครงสร้างต้นทุนและการวางแผนของธุรกิจโดยรวมอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อราคาน้ำมันมีการเปลี่ยนแปลง สิ่งที่เกิดขึ้นทันทีคือ “ต้นทุนการขนส่งที่ไม่เสถียร” ซึ่งกระทบทั้งผู้ให้บริการและธุรกิจที่ต้องพึ่งพาการขนส่งในทุกอุตสาหกรรม

1. ต้นทุนต่อเที่ยวเพิ่มขึ้นทันที

น้ำมันเป็นหนึ่งในต้นทุนหลักของการขนส่ง ทุกครั้งที่ราคาน้ำมันปรับขึ้น ต้นทุนต่อเที่ยวจะเพิ่มขึ้นตามทันที ทำให้ผู้ให้บริการต้องเผชิญกับแรงกดดันในการบริหารค่าใช้จ่าย หรือจำเป็นต้องปรับโครงสร้างราคาค่าขนส่ง ซึ่งส่งผลต่อราคาสินค้าปลายทางโดยตรง

2. ความไม่แน่นอนในการวางแผนต้นทุน

สิ่งที่ท้าทายยิ่งกว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้น คือ “ความไม่แน่นอน” ของต้นทุนขนส่งในแต่ละช่วงเวลา จากประสบการณ์ของ Inter Express เราพบว่าเมื่อราคาน้ำมันมีการเปลี่ยนแปลงบ่อย ธุรกิจจำนวนมากไม่สามารถคาดการณ์ “ต้นทุนต่อรอบการจัดส่ง” ได้อย่างแม่นยำ ส่งผลให้:

• วางแผนรอบการจัดส่งได้ยากขึ้น
• ควบคุมงบประมาณด้านโลจิสติกส์ได้ไม่แน่นอน
• ต้องคิดเผื่อต้นทุนที่เพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็น

 ซึ่งท้ายที่สุดความไม่แน่นอนเหล่านี้ จะส่งผลต่อระบบขนส่งโดยรวม และกระทบต่อกำไรในระยะยาว

3. ค่าใช้จ่ายแฝงในระบบขนส่งเพิ่มขึ้น

นอกจากค่าน้ำมันโดยตรง ยังมีต้นทุนอื่นที่ได้รับผลกระทบตามมา เช่น

• ค่าบำรุงรักษารถ
• ค่าไฟฟ้าสำหรับระบบควบคุมอุณหภูมิ
• ค่าบริหารจัดการและการดำเนินงาน

โดยเฉพาะในระบบ Cold Chain ที่ต้องควบคุมอุณหภูมิอย่างต่อเนื่อง ต้นทุนเหล่านี้จะยิ่งมีผลกระทบแบบทวีคูณอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

💡 มุมมองจาก Inter Express

สิ่งที่ธุรกิจต้องเผชิญในวันนี้ ไม่ใช่เพียง “ค่าขนส่งที่เพิ่มขึ้น”แต่คือ “ต้นทุนที่ควบคุมได้ยากขึ้น” ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อกำไร การวางแผน และความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

ธุรกิจควรปรับตัวอย่างไร เพื่อควบคุมต้นทุนและรักษากำไรไว้ได้?

ในสถานการณ์ที่ต้นทุนมีความผันผวน สิ่งที่ธุรกิจควรโฟกัส ไม่ใช่การ “ลดค่าใช้จ่ายให้มากที่สุด” แต่คือการ “บริหารต้นทุนอย่างมีระบบ” เพื่อให้สามารถควบคุมกำไรได้ในระยะยาว

จากประสบการณ์ของ Inter Express เราพบว่า ธุรกิจที่สามารถเติบโตได้ในช่วงที่ต้นทุนผันผวน ไม่ใช่ธุรกิจที่เลือกทางที่ถูกที่สุด แต่คือธุรกิจที่ “เลือกได้เหมาะสมที่สุด” โดยสามารถเริ่มต้นปรับกลยุทธ์ได้ดังนี้

1. เปลี่ยนจาก “ลดต้นทุน” เป็น “บริหารต้นทุนรวม”

หลายธุรกิจเลือกตัดค่าใช้จ่ายด้วยการใช้บริการขนส่งที่ราคาถูกที่สุด แต่ในทางปฏิบัติ ต้นทุนที่แท้จริงไม่ได้มีแค่ “ค่าขนส่ง” แต่รวมถึง:

• ความเสียหายของสินค้า
• ความล่าช้าในการจัดส่ง
• ประสบการณ์ของลูกค้าปลายทาง

👉 ดังนั้น การเลือกบริการที่ “คุ้มค่า” จึงเป็นจุดเริ่มต้นของการควบคุมต้นทุนที่แท้จริง

2. วางแผนการขนส่งให้เหมาะกับปริมาณสินค้า

การเลือกรูปแบบบริการขนส่งให้สอดคล้องกับปริมาณและลักษณะสินค้า จะช่วยลดต้นทุนต่อหน่วย และเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดส่งได้อย่างชัดเจน

ตัวอย่างรูปแบบบริการที่ช่วยควบคุมต้นทุนในสถานการณ์ปัจจุบัน ได้แก่

• บริการขนส่งแบบเหมาคัน
  เหมาะสำหรับธุรกิจที่มีปริมาณสินค้าจำนวนมาก ช่วยลดต้นทุนต่อหน่วย และควบคุมระยะเวลาในการจัดส่งได้
• บริการเรียกรถเข้ารับสินค้าถึงหน้าบ้าน
  เหมาะสำหรับธุรกิจในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล ช่วยลดขั้นตอนการขนส่ง ลดต้นทุนแฝง และเพิ่มความสะดวกในการดำเนินงาน
• บริการ Fulfillment Service (เก็บ-แพ็ค-ส่ง ครบวงจร)
  เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการลดภาระการจัดการสต็อกและการจัดส่ง ช่วยควบคุมต้นทุนแรงงาน และเพิ่มความคล่องตัวในการขยายธุรกิจ

👉 การเลือกใช้บริการให้เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ ไม่เพียงช่วยควบคุมต้นทุน แต่ยังช่วยลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพในทุกขั้นตอนของการจัดส่ง

ในวันที่ต้นทุนผันผวน สิ่งที่ธุรกิจควรเลือก ไม่ใช่ “ราคาถูกที่สุด” แต่คือ “ต้นทุนที่ควบคุมได้มากที่สุด”

เลือก บริการขนส่ง ให้เหมาะกับประเภทสินค้า

ในสถานการณ์ที่ต้นทุนขนส่งมีความผันผวน การเลือกบริการขนส่งให้เหมาะกับประเภทสินค้า ไม่ใช่แค่เรื่องของความสะดวก แต่คือ “ปัจจัยสำคัญในการควบคุมต้นทุน” ของธุรกิจโดยตรง

เพราะสินค้าแต่ละประเภทมีความต้องการด้านการขนส่งที่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องอุณหภูมิ ระยะเวลา หรือรูปแบบการแพ็ค หากเลือกบริการไม่เหมาะสม อาจทำให้เกิดต้นทุนแฝงโดยไม่จำเป็น

รายละเอียดตามตารางด้านล่างนี้ จะช่วยให้คุณเปรียบเทียบบริการขนส่งแต่ละรูปแบบของ Inter Express และเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสมกับสินค้า พร้อมควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตรวจสอบอัตราค่าขนส่งได้ที่นี่

สุดท้ายแล้ว ในวันที่ราคาน้ำมันยังคงผันผวนอย่างต่อเนื่อง สิ่งที่ธุรกิจควรให้ความสำคัญ ไม่ใช่เพียงการ “ลดต้นทุน” แต่คือการเลือกพาร์ตเนอร์ด้านขนส่งที่สามารถช่วยบริหารต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการเลือกบริการขนส่งที่เหมาะสมกับประเภทสินค้า ปริมาณ และรูปแบบธุรกิจ ซึ่งไม่เพียงช่วยลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น แต่ยังช่วยลดความเสี่ยง เพิ่มความแม่นยำในการจัดส่ง และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในระยะยาว เพราะในโลกธุรกิจวันนี้ คนที่ควบคุมต้นทุนได้ดีกว่า คือคนที่จะอยู่รอดและรักษาอัตราการเติบโตของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

หากไม่แน่ใจว่าธุรกิจของคุณเหมาะกับรูปแบบขนส่งแบบไหน การปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของเราได้ที่: https://iel.co.th/contact-us/ หรือโทร 1297 ต่อ 2 

อ้างอิง Policy Watch, Thaioil, ฐานเศรษฐกิจ